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大麦云再生铜

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陈先生
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大麦云再生铜
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 去年年末,央视财经频道播出《对话》节目,邀请了TCL集团董事长李东生、娃哈哈集团董事长宗庆后、格力电器股份有限公司董事长董明珠做客,共同探讨中国制造业寒冬的深层原因。

作为实体经济的代表,宗庆后针对马云新近提出的“新零售、新制造、新技术、新金融和新资源”这五新,除了新技术以外,对其他各项都不以为然。而董明珠则认为,年轻人都认定互联网渠道去创业,不愿意去实体经济工作,那么这一代人,对我们整个国家的发展是有隐患的。

然而,作为互联网虚拟经济代表马云则作出隔空回应。马云在出席“江苏省浙江商会十周年大会”时,主动谈到了实体经济和虚拟经济之争,表示“企业没有实体和虚拟之分,只有好企业和坏企业之分”,在新的时代背景下,“不是互联网冲击了你,是保守的思想,不愿意学习的懒性淘汰了你,是自以为是淘汰了你。”

其实,实体经济与虚拟经济之争早已有之,2012年12月,在阿里巴巴马云与万达集团王健林就“电商能否取代传统的店铺经营”展开辩论。席间,两人打赌,到2020年,如果电商在中国零售市场份额超过50%,王健林将给马云一亿元人民币,反之,马云输给王健林一个亿。这就是轰动一时的“马云王健林对赌一亿”。

实际上,马云指出实体界的大佬们拒绝创新,趋于保守是有失偏颇的。宗庆后近年来在自己的商业渠道、产品研发方面都在求新求变。而董明珠不仅先后与马云、刘强东合作搞格力电商化,而且将格力从空调做到手机等小家电,再做到新能源。而李东生也进行了国际化与互联网化的尝试。应该说,实体经济的大佬们处处都走在创新的前列。

但毕竟现在恰是一个虚拟经济唱主角,实体经济赚钱愈加艰难的时代。宗庆后的娃哈哈从2012年开始就出现营收“负增长”,宗庆后不但失去了首富之位,还让他一手缔造的娃哈哈也陷入到了增长焦虑之中:主业低迷、多元化经营失利。迷茫之中,不知实体经济的该走向何方

根据全国工商联发布的《2016中国民营企业500强发布报告》显示,2015年娃哈哈营业收入494亿元,相较于2014年收入减幅超过200亿元。2016年娃哈哈的业绩甚至被媒体形容为“断崖式下跌”。

笔者觉得,娃哈哈业绩连续4年的下滑,并非都是互联网电商惹的祸。就连宗庆后自己也承认:“电商对零售有冲击,但是我所在的这个行业电商后是做不了的,因为电商搞了半天,也没有对它有什么太大威胁,即使有点影响,也绝不可能是取代”。那么,作为实体经济的代表,娃哈哈在发展中出了什么问题呢

一方面,宗庆后本想利用自己的品牌和渠道优势,嫁接到新进入的产业方向上,以实现多元化突围。例如在2012年,斥资17亿元投资娃欧商场,该商场定位于满足中国中产阶层消费趋势,销售知名度较低的欧洲品牌,还有试水童装、乳业、酒业,重金砸向商业零售等等。

但问题是,娃哈哈的销售渠道和品牌原本是买中低档饮料、食品为主,而现在却要去买低知名度的进口奢侈品、童装、高档白酒这本来就存在着销售渠道跑偏和错乱的问题。正因为如此,娃哈哈多元化发展数年未能有长足的突破。所以,娃哈哈业绩下滑主要还是创新错位,并非来自于互联网电商的冲击。

另一方面,随着互联网电商兴起,连万达的王健林都要搞O2O(线上线下)了,而宗庆后的娃哈哈却计划在2012年的5年内(截至到2017年)在全国开设100家连锁实体店。所以,宗庆后在布局互联网电商这一块,又发展得过慢。

正是因为娃哈哈错失了前几年布局电商的大好时机,宗庆后才无奈表示,电商还是得跟线下结合,因为送货的成本太高了。现在电商所谓的优势,只是没有对电商收税,实际上电商的成本比线下的都高,所以现在电商们的日子也不好过了。我觉得,宗庆后要是早点布局电商领域,现在的结果肯定会一些。

实际上,实体经济与虚拟经济相比,是相辅互成的关系,实体经济就像锅炉中的水,虚拟经济好比蒸气,一台锅炉如果只往里加水,就不可能产生足够蒸气,就不能产生足够动能;但如果只注意取得蒸气,而不注意锅炉内水量和温度的变化,锅炉也是极易产生爆炸的。

而宗庆后的观点是中国是一个大国,实体制造业对于大国来讲还是非常重要的,我们中国缺乏的是高精尖的科技创新企业。因此,如何使实体与虚拟经济、制造业与服务业协同发展,才是当下必须重视的问题。而在实体经济面临的问题是什么呢

第一,大量的社会资金都投向了新经济领域,原来传统制造业、服务业投资意愿走低。很多企业家都在担心,不进行创新发展是等死,匆忙的转型跨业是找死。娃哈哈在这么多年转型之路上坎坎坷坷就是的例子。

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